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杜鵑集團“多措并舉” 筑牢冬季安全生產“防火墻”
發(fā)布時間：
2022-10-20
入冬以來，為保障公司各項工作安全穩(wěn)步推進，杜鵑集團多措并舉，統(tǒng)籌推進公司冬季安全防火、安全用氣用電、安全項目建設等工作，全面織密冬季生產安全防護網，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
一、制定預案，高位推動
為保障冬季生活生產無安全事故的發(fā)生，確保各項工作穩(wěn)步推進，杜鵑集團及時制定并印發(fā)了《2022年度冬季安全生產工作應急預案》，成立了由杜鵑集團總經理任組長，其他班子成員任副組長的冬季安全生產應急工作領導小組，明確了各涉安部門、子公司及委托管理公司冬季安全生產工作任務，并對應急響應程序、安全重點巡查、安全知識培訓及應急物資準備工作進行了明確和要求，同時對雨雪、凝凍受災、深基坑、高邊坡防滑、觸電、煤氣中毒、火災等突發(fā)情況制定了應急及防范措施，并要求公司各級各部門按照“一崗雙責、齊抓共管、失責追責”的要求，全面落實冬季安全生產責任，進一步消除安全盲區(qū)，堵塞管理漏洞，嚴防安全生產事故發(fā)生。
二、排查培訓，科學推進
針對冬季施工中因寒冷易發(fā)生凍傷、火災、高處滑落等事故，公司結合項目實際采取日常檢查與重點檢查相結合的形式，加大對各在建項目施工深基坑、模板支撐、腳手架搭設、起重機械設備作業(yè)、人員值班制度、臨時用電和防火防盜等方面的排查檢查，進一步落實“防火、防凍、防滑、防墜落、防坍塌”的“五防”措施，嚴格規(guī)范冬季施工作業(yè)流程。同時通過組織安全生產培訓、應急演練等方式加強應急響應能力建設，努力提高安全生產的把握性和可控性，督促各施工單位嚴格落實安全教育培訓，狠抓從業(yè)人員入場三級安全教育和班前安全教育，
嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，提高從業(yè)人員自我防范意識和安全操作技能，強化安全責任意識，牢固樹立“安全培訓不到位就是重大安全隱患”思想。
三、嚴格值守，強化管理
在冬季應急管理上進一步要求加強公司冬季期間值班值守工作，對公司內部及在建項目全面要求從嚴落實領導干部帶班值守制度，公司內部要求全體干部充分認識值班值守工作的重要性和必要性，切實提高政治站位，強化責任擔當，從嚴從實從細落實好值班值守、信息報送、請銷假報告等制度，進一步強化值班工作紀律、規(guī)范值班工作流程。在建項目要求各項目負責人、項目經理、總監(jiān)等關鍵崗位人員帶班開展安全檢查，加強節(jié)假日、夜間值班值守工作，特別是重點部位、關鍵環(huán)節(jié)施工期間要安排專人現場監(jiān)督、旁站并做好記錄，保障在冬季特殊時期人員到崗、責任到崗。
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